Equipo, Masa y Grupo: Las tres estructuras de los recursos humanos.

Organización de la empresa y administración de recursos humanos

Equipo, Masa y Grupo:

Las tres estructuras de los recursos humanos.

Podríamos decir que como resultado de la administración de los recursos humanos, estos pueden adquirir tres estructuras que son: equipo, masa y grupo.

La masificación de los recursos humanos fue un tema que hemos desarrollado considerablemente en los artículos anteriores por lo que en este caso trabajaremos la diferencia entre equipo y grupo como formas o estructuras administrativas de los recursos humanos.

El equipo de trabajo.

El “equipo” es una estructura que se conforma de una manera muy particular, dado que las interrelaciones psicológicas que hay entre los miembros del equipo siempre se dan en función de un líder.

Es decir: no hay equipo sin líder, ya que todos los miembros de un equipo cualquiera solo establecerán una relación entre sí en referencia a un líder.

El grupo.

El grupo es una noción vaga e indeterminada en general dado la popularidad del uso de la palabra como sinónimo de “conjunto de personas” o “reunión de personas”; aunque sin embargo, su definición es bastante más compleja. De hecho una reunión de personas puede ser un grupo, un equipo (si es que hay un líder), una masa, o bien tan solo una reunión de personas.

El grupo se basa en dos conceptos esenciales.

Cohesión interna y autonomía externa.

Sin esos dos elementos no puede existir grupo alguno.

Diferencias entre equipo y grupo.

 Las diferencias esenciales que podemos establecer entre equipo y grupo entonces saltan a la vista. Tan solo hay que centrarse en los conceptos esenciales de uno y otro.

Del equipo dijimos que su concepto esencial es la dependencia de un líder, por lo que es lícito afirmar que no hay estructura de equipo sin un líder ya que el líder es lo que le aporta coherencia interna al equipo.

Es decir, dado que las interrelaciones entre los miembros de un equipo se da solo en referencia a un líder, este se vuelve indispensable. Por lo que podríamos decir, que el equipo es el reverso del grupo:

Posee una gran autonomía interna, y la cohesión es externa al mismo.

En conclusión es completamente inaceptable considerar un equipo sino es en referencia a un líder, pues, sin un líder no sería autónomo sino acéfalo.

En cambio, en su reverso, es decir, en el grupo, la sujeción a un líder tiende a distorsionarlo y a conducirlo a una masificación, es decir, a una rotura de los lazos psicológicos que hacen a la cohesión interna y por tanto, fomentar el resurgimiento de las individualidades.

Continúa en el artículo: Ventajas y desventajas de la estructura de recursos humanos llamada equipo.